La modernisation des entreprises se passe beaucoup plus vite que prévu. Avec la généralisation du télétravail occasionnée par la pandémie, impossible de ne pas le reconnaître. D’ ailleurs selon le groupe de recherche de Microsoft, la demande des nouvelles applications, particulièrement pour le mobile, connaît une ampleur jamais vue. Plus de 500 millions de nouvelles applications seront développées dans les prochains 5 ans.

Les entreprises veulent en faire plus, plus vite et pour moins cher. Afin de répondre à tous les défis de la transformation numérique, les entreprises ont besoin d’ accélérateurs pour se moderniser et innover. C’est là qu’un outil comme la Power Platform devient extrêmement utile.

Qu’est-ce que la Power Platform?
C’est une plateforme de développement avec peu de code et qui permet d’inclure toutes sortes de services comme des suites de connecteurs pour des applications déjà existantes. Il y a aussi une foule de canevas préfabriqués qui sont disponibles. Tous les services, les connecteurs, les applications et les canevas permettent de créer relativement rapidement. La plateforme sert aussi à créer des agents virtuels (bots).
Power Platform se positionne donc très bien dans la mouvance de la transformation numérique et dans la modernisation des
organisations.

Les 4 composantes de la Power Platform:
On retrouve 4 composantes essentielles dans Power Platform qui viennent répondre aux besoins des entreprises en matièred’analyse des données et d’automatisation:

• Power Automate
• Power Apps
• Power BI

Notre processus d’implantation:
Comment s’assurer d’une utilisation optimale des outils de la Power Platform pour moderniser les façons de faire de notre entreprise ? Nous avons tout un processus pour vous aider à faciliter l’implantation de la plateforme.

L’itération d’avant-projet
Nous suggérons toujours de commencer par une itération d’avant-projet avant de se lancer dans les activités de développement. À cette étape, nous analyserons vos besoins applicatifs et vos sources de données. Puis, nous établirons une planification de lalivraison.

Ce processus ne dure que quelques jours. Vous obtiendrez donc rapidement un calendrier des responsabilités, avec l’effort et le budget. Tous les éléments nécessaires pour décider si vous allez de l’avant ou pas seront alors entre vos mains. Cette étape permet d’avoir une compréhension commune des intervenants et une saine gestion des attentes. Nous voulons nous assurer que le processus est cartographié et qu’il soit clair pour vous.

C’est votre première itération ?
S’il s’agit de votre première itération, nous ferons ce qui s’appelle une architecture de transition. À partir de la liste de fonctionnalités, nous déciderons quelles applications seront les plus utiles pour vous.

Nos livraisons se font toujours en multisite et nous faisons également des ateliers. C’est nous qui gérons les itérations et les statuts, en montrant l’avancement hebdomadaire fait sur « DevOps ». Nous gérons également le carnet de produit et la configuration.

Toutes les responsabilités sont mises au clair durant l’itération d’avant-projet, pour que vous sachiez qui fait quoi durant l’exécution. Nous vous offrirons également des estimations dans une fourchette montrant le nombre de jours d’effort, le calendrier et un spectre allant d’
une livraison simple à livraison complexe. Nos plans de projets sont toujours bâtis sur des fiches à livrer qui inclut la saisie de la demande, les ajouts de photos et le déclenchement d’ approbation.

Comment s’assurer de la qualité des nouveaux systèmes?
Pour s’assurer de la qualité des nouveaux systèmes établie, il est important de faire des tests à chaque étape. Il y a les testsd’intégration et les tests fonctionnels pour s’assurer que tout est conforme.
Par exemple, il faut connaître les comportements qui suivent le clic sur un bouton et si les données sont bien sauvegardées. Si le recueil de données fonctionne bien, il faut faire des tests d’utilisateurs. Ces derniers pourront confirmer si les applications sont faciles à utiliser et fonctionnent pour eux. Après tout, une application pourrait fonctionner d’un point de vue de la programmation, sans que l’utilisateur moyen soit capable de l’utiliser efficacement.

Et le retour sur investissement?
Selon une étude réalisée par Forrester et publiée via le site web de Microsoft, la Power Platform prend 3 ans pour avoir un retour sur investissement de 500%.
Finalement, la Power platform permet de réduire les tâches répétitives et manuelles à faible valeur ajoutée, de réduire le risque d’erreur humaine, d’automatiser vos processus et améliorer votre efficacité. C’est un excellent outil pour moderniser le maintien des données. Sachez également que Microsoft respecte les plus grandes normes et certifications internationales et régionales dans la gestion des données.